企业数字化转型：如何驾驭TP平台，避免流程僵化？提升业务灵活性

企业数字化转型：如何驾驭TP平台，避免流程僵化？提升业务灵活性

于数字化转型的此番浪潮里，好多企业于运用TP等大型平台之际，时常陷入到流程僵化的这般困境之中。我觉得，维持业务灵活性可不是要去抗拒平台，却是要主动地驾驭它，使得官方资源供我来使用，而非被其给束缚住。

明确核心需求，避免过度依赖

在要去访问TP官方网站以前，务必要弄清楚自身业务的核心流程以及关键需求。在进行下载工具或者SDK其时，只挑选当前阶段所必需的功能模块，而并非是毫无保留地一股脑全部安装。比如说，要是现阶段仅仅只需要用户验证功能，那么就不需要去下载整个会员管理体系，这为后续的业务迭代预留了空间。

建立内部适配层，隔离平台变动

出现不可避免的平台更新情况企业数字化转型：如何驾驭TP平台，避免流程僵化？提升业务灵活性，在自身业务系统跟TP官方组件之间构建一个轻量级适配层，这是比较聪明的做法，当TP发布新版本或者对接口作出修改时，只需对适配层的少量代码予以调整，核心业务逻辑基本不会受到影响，如此也就极大地降低了由平台升级所带来的致使业务中断的风险。

利用配置化，而非硬编码

对从官网下载而来的配置文件、规则引擎等资源予以高度参数化处理，当市场策略或者业务规则出现需要调整的情况时，你的团队能够借助修改配置参数的方式迅速做出响应，而无需等待漫长的开发周期，也无需等待冗长的测试周期，更无需等待繁杂的上线周期如何在TP官方网站下载中保持业务灵活性，通过这样的方式把变化所产生的成本降低到最小限度，从而使得业务如同流水一般具备灵活应变的能力。

您于整合官方平台之际，怎样去平衡规范性跟灵活性呀，是否碰到过被平台更新“突袭”这种状况呢，欢迎于评论区分享您的实战经验以及困惑 。